Los bancos ven cambiar la vida financiera de sus clientes, pero usan la IA para escribir anuncios

Solo 32% de los equipos de marketing de bancos y cooperativas usa IA para análisis y apoyo a decisiones

El banco ve que el depósito vence, que entra una nómina nueva y que el gasto cambia. Según eMarketer, la mayoría de las instituciones usa la IA para producir contenido y no para actuar sobre lo que ya sabe.

Una organización puede registrar todo y aun así comportarse como si no recordara nada. Es lo que describe eMarketer al analizar una encuesta de Cornerstone Advisors y Persado sobre el uso de IA en el marketing de bancos y cooperativas de crédito: - **63%** de los equipos de marketing usa IA generativa para crear contenido. - **32%** la usa para análisis y apoyo a decisiones. - **18%** la usa para personalizar o segmentar su marketing. ## El dato está, la respuesta no Las instituciones financieras ven cómo cambian las necesidades de sus clientes: saldos que crecen, certificados que vencen, nuevos depósitos de nómina y cambios en los patrones de gasto. Pero, como señala eMarketer, esas señales valen poco si no se convierten en un contacto oportuno y relevante. El resultado es un marketing que sigue el calendario de campañas del banco y no el momento del cliente. Desde la amnesia corporativa, ese es el síntoma: la organización conoce el dato pero no actúa sobre él. La información queda registrada en el sistema, pero no se convierte en decisión. ## Cambiar la pregunta eMarketer propone pasar de preguntar «¿qué clientes deben recibir esta campaña?» a preguntar «¿qué necesita este cliente de nosotros ahora?». Para lograrlo, advierte, los bancos tendrán que conectar datos de clientes, motor de decisiones, cumplimiento y ejecución antes de poder actuar a escala. En otras palabras, la IA que genera contenido es la parte fácil. Lo difícil es la infraestructura de decisión que hace que la institución use lo que ya sabe de cada cliente. Fuente: https://www.emarketer.com/content/banks-using-ai-wrong-way